Un tempo, il primo giorno di lavoro ci si presentava in ufficio e si sperava per il meglio. Oggi, la realtà è molto diversa, tanto che le aziende competono spesso tra loro su chi ha il programma di onboarding più efficace ed efficiente.

Effettivamente, un onboarding efficace non solo è utile per trattenere i talenti, ma anche per tutta un’altra serie di ragioni:

Questi elementi sono a loro volta associati a un tasso di ricambio del personale più basso. Più un dipendente è coinvolto, informato e produttivo, più è probabile che decida di rimanere e crescere all’interno dell’organizzazione. Quindi, perché un HR dovrebbe focalizzarsi sul mantenere un basso tasso di rotazione del personale?

Con il Report State of the Global Workplace di Gallup (2022) che mostra che l’85% della forza lavoro globale non è abbastanza coinvolto sul lavoro, è importante il ruolo importante che assume un buon processo di onboarding. Basti pensare che un buon inserimento dei dipendenti può migliorare la retention fino all’82% e la produttività fino al 70%.

Attraverso un processo ben strutturato che aiuti i nuovi dipendenti ad integrarsi al nuovo ruolo, alla cultura aziendale e con i loro colleghi, i programmi di onboarding possono veramente fare la differenza. Questi consentono di dare un’impressione positiva ai nuovi arrivati, aumentare il coinvolgimento dei dipendenti, chiarire le aspettative e fornire supporto. Tutto ciò aiuta le organizzazioni a risparmiare sui costi e aumentare l’efficienza.

La mancanza di formazione e di un inserimento efficace porta a scarsi livelli di engagement. Il motivo principale è la mancanza di organizzazione e di visibilità nelle attività dei dipendenti. Senza visibilità, non c’è modo di misurare i loro progressi e motivarli.

Parte integrante della creazione di un programma di onboarding di successo è avere il giusto Learning Management System (LMS) per facilitare la formazione e lo sviluppo. Perché? Perché diventa il fulcro di tutta la formazione e dello sviluppo all’interno di un’organizzazione: i dipendenti possono imparare in modo autonomo, fare domande, collaborare, sentirsi inclusi partecipando a formazioni ed eventi a cui altrimenti non avrebbero accesso, e altro ancora.

Ma con centinaia di LMS sul mercato, come scegliere quello migliore per i tuoi dipendenti e per il tuo budget? Ecco alcune cose da considerare.

Trattenere i talenti in azienda è essenziale. Un terzo dei nuovi dipendenti si dimette dopo 6 mesi, ma più del 94% di questi ha dichiarato che sarebbe rimasto in azienda se questa avesse investito nella loro formazione e sviluppo (2023 Workplace Learning Report).

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