Il fut un temps où le premier jour d’un employé était un peu différent de ce qu’il est aujourd’hui dans les entreprises modernes: se présenter et s’attendre au meilleur. Aujourd’hui, il semble qu’il y ait une course pour savoir qui peut fournir le programme d’intégrations le plus rationalisé et le plus efficace. 

Dans un environnement où le taux de roulement du personnel est élevé et où il est plus difficile de retenir les meilleurs talents, cela semble logique. Mais en réalité, l’intégration est importante pour plusieurs raisons:

Cela est directement lié à la baisse du taux de départ des employés. Plus un employé est engagé, compétent et productif, plus il est susceptible de rester et d’évoluer au sein d’une organisation. Pourquoi les équipes RH devraient-elles mettre en priorité le faible taux de départ des employés?

Le rapport State of the Global Workplace Report (2022) de Gallup montre que 85% de la main-d’œuvre mondiale n’est pas engagée au travail et qu’il est important d’examiner comment un programme d’intégration réduit les taux de roulement. En outre, Brandon Hall Group a indiqué qu’un bon programme d’intégration des employés peut améliorer la rétention jusqu’à 82% et la productivité jusqu’à 70%. 

En créant un processus bien structuré qui aide les nouveaux employés à s’acclimater à leur nouveau rôle, à la culture d’entreprise et à leurs collègues, les programmes d’intégration peuvent changer le discours. Ils posent des bases solides, créent une première impression positive, augmentent l’engagement des salariés, clarifient les attentes et apportent un soutien. En fin de compte, cet effet d’entraînement aide les organisations à économiser de l’argent et à accroître leur efficacité. 

Un manque de formation et d’intégration efficace conduit à des niveaux plus élevés de désengagement. Mais pourquoi? La raison principale est que cela entraîne un manque d’organisation et de visibilité des progrès des employés. Sans visibilité, il n’y a aucun moyen de mesurer le progrès ou de motiver les employés.

Pour créer un programme d’intégration réussi, il faut notamment mettre en place le bon système de gestion de l’apprentissage (LMS) afin de faciliter la formation et le développement. Pourquoi? Parce qu’il devient le fédérateur de toutes les formations et de tous les développements au sein d’une organisation: les employés peuvent apprendre de manière indépendante, poser des questions, collaborer, se sentir inclus en participant à des formations et des événements auxquels ils n’auraient pas eu accès autrement, et bien plus encore. 

Mais avec des centaines de LMS parmi lesquelles choisir, comment savoir ce qui est le mieux adapté pour vos employés et vos résultats? Voici quelques éléments à prendre en compte.

La fidélisation des employés est importante. Un tiers des nouveaux employés démissionnent au bout de six mois, mais plus de 94% d’entre eux déclarent qu’ils resteraient plus longtemps avec leur employeur s’il les aidait à apprendre (2023 Workplace Learning Report). 

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